РЕАЛЬНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Новости >>

Проблемы энергоэффективности в регионах России остаются нерешенными, Брянская область не является исключением, но не все так безнадежно. Оказывается пути решения данной проблемы, есть осталось только найти, кто этим займется.

Проводимая реструктуризация РАО «ЕЭС России», связанная с организацией оптового рынка электроэнергии, набирающей обороты жилищно-коммунальной реформой, а также выход ряда нормативных документов Правительства РФ, Минэнерго, в частности постановления Правительства РФ №530 от 31 августа 2006 года «Об утверждении Правил функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики» поставили предприятия потребителей электрической энергии перед решением проблемы энергоэффективности.

Но эти проблемы решаемы, так как именно эти реформы и нормативные документы призваны решить проблемы энергосбережения в России, уменьшить трудоемкость, повысить конкурентоспособность отечественной продукции перед предстоящим вхождением России в ВТО.

На сегодняшний день обстановка в России, а следовательно и в отдельных регионах сложилась мягко говоря неутешительная. Каждый год бессмысленно сгорает до 400 млн. тонн условного топлива. Российский средний бизнес теряет до 40% потребляемой энергии. Если переводить эти проценты в конкретные рубли, то получатся весьма и весьма внушительные суммы.

Проблема повышения энергоэффективности остается нерешенной из-за существующего подхода к управлению и контролем за использованием энергоресурсов и устаревшего оборудования, которое то и дело приводит к серьезным сбоям или того хуже масштабным авариям.

Существует несколько принципиальных путей энергосбережения:

• уменьшение энергоемкости выпускаемой продукции посредством модернизации устаревшего оборудования и внедрения новых технологий;
• снижение потерь в электросетях при производстве и транспортировке за счет использования теплоизоляции и внедрения высокотехнологичных средств регулирования и контроля потребления энергии;
• утилизация "энергосодержащих" отходов;
• внедрение альтернативных экологически чистых источников энергии.

Найти проблемы и пути их решения это еще полдела. Вторая часть, наиболее сложная состоит в решении этих проблем, а именно в выборе новых технологии сбережения электроэнергии путем расчета технико-экономических обоснований.

С этой целью 27 июня 2006 года в зале заседаний ученого совета Брянской Государственной инженерно-технологической академии проходил семинар на тему «Повышение энергоэффективности – инструмент снижения энергозатрат и себестоимости продукции. Энергию дешевле экономить, чем производить». На семинаре присутствовали:

• заместитель начальника ФГУ «Управление по обеспечению энергоэффективности и энергосбережения в Средне-Окском регионе» - Чепцов В.А.;
• заместитель директора департамента топливно – энергетического комплекса и ЖКХ Брянской области – Матюшков Ю.В.;
• технический директор ОКУ Брянского филиала ОАО «Энерогбаланс» - Шандлер А.М.;
• заместитель генерального директора АНО НПЦ «БЛАГОДАР» г. Москва – Буров И.В.;
• заведующий кафедрой БГИТА, д.т.н., профессор – Плотников В.А.;
• заместитель декана строительного факультета по инновационно-производственной деятельности БГИТА, д.т.н. профессор – Ахрименко С.А.;
• заведующий кафедрой «Автоматизированный электропривод» БГТУ, к.т.н. доцент – Хвостов В.А.;
• генеральный директор НП «Центр качества «Экспертиза» - Салогуб А.А. и другие.

На семинаре обсуждались проблемы энергоэффективности и пути их решения, а именно: «Ценовая политика в ближайшие годы и внедрение новых энергосберегающих технологий», «Современный энергоаудит – надежный путь к энергоэффективности. Особенности повышения энергоэффективности жилых зданий», «Ценообразование и расчет тарифов для энергопотребителей. Реформирование розничного рынка электроэнергии и его субъектов», «Разработка и внедрение автоматизированных информационно – измерительных систем учета электроэнергии».

Путь первый. Экспертиза договоров.

Чтобы не допустить обмана потребителей электроэнергии, одной из первостепенных задач является правильное заключение договоров купли-продажи электрической энергии, заключенных предприятиями, организациями с гарантирующим поставщиком электроэнергии (ГП) в соответствии с требованиями вышеупомянутого постановления РФ. Так как в случае несоблюдения договорных условий потребитель обязан компенсировать гарантирующему поставщику стоимость отклонений объемов потребления электроэнергии, в том числе почасовых в соответствии с договором. Другими словами не выполнение условий договора влечет повышение оплаты за потребляемую энергию.

Экспертиза договоров - важная процедура, которая необходима предприятиям для экономии или возврата своих денежных средств. Приведем простой пример: при заключении договора между компанией энергосбыта и предприятием, в договоре прописываются стоимость энергии, с завышенным коэффициентом, то есть прописано, что данному предприятию будет предоставлено 20, 000 кВт, за которые оно платит, а на самом деле это предприятие тратит 12,000 кВт. Получается, что предприятия платят деньги за неиспользованную энергию. Чтобы разобраться в том, сколько же на самом деле требуется предприятию энергии для бесперебойной, работы должны рассчитать специалисты.

Некоммерческое партнерство центр качества «Экспертиза» располагает специалистами, которые могут оказать помощь по проведению экспертизы «честных» договоров и расчету тарифов за электрическую энергию.

Еще с 2002 года проводится работа по контролю над правильностью взимания платежей с промышленных предприятий. В рамках этой работы при поддержке Администрации Президента, ФАС, ФСТ, Генеральной прокуратуры в 2005-2006 гг. были переведены на расчет по первичному уровню напряжения питающей подстанции предприятия ряда областей. Так, в результате этой работы за 2005 год промышленные предприятия Московской области получили экономический эффект более 2,7 млрд. рублей.

Но это лишь половина экономического эффекта, который мог бы быть, так еще достаточно большое количество предприятий не переведено на расчеты по уровню высокого напряжения, а следовательно затраты этих предприятий на электроэнергию до сих пор довольно таки большие. И справедливость не восторжествует до тех пор, пока их дела не будут рассмотрены в суде, а так как есть понятие срок исковой давности, и РАО ЕЭС недобросовестно пользуется этим понятием в своих целях, затягивая время, то навряд ли всем компаниям подавшим иски будут возвращены их деньги. Всего таких исков насчитывается около 290 в 23 регионах России. Но не все так мрачно, любая проблема решаема. Выход есть и не один. Параллельно с выходом есть и выбор: оставаться жертвой необоснованного обогащения монополиста или повысить энергоэффективность предприятия и сократить затраты на электроэнергию. Но об одном сказать можно смело, те необоснованные обогащения, которые будут взысканы, с АО-энерго не повиляют на рост тарифов, так как это дело взято на контроль государством. А государство не заинтересовано в поощрении тех, кто нарушает закон.

Путь второй. Энергоадуит – надежный путь к энергоэффективности.

Целью проведения энергоаудита является повышение надежности энергоснабжения, разработка приоритетных мероприятий энергосбережения, экономия денежных средств и энергоресурсов, модернизация производства, повышение финансовой устойчивости.

Энергоаудит позволяет:

• определить стратегию и тактику энергосбережения, достичь энергонезависимости предприятия, сократить прямые и косвенные расходы на производство и себестоимость продукции, выявить нерациональные потери электроэнергии;
• найти правильный путь экономии энергоресурсов, выявить первоочередные, мало затратные мероприятия и разработать перспективу энергосбережения предприятия в целом, с учетов плана развития производства.

Зачастую правильный путь экономии энергоресурсов достигается не за счет замены используемого на предприятии оборудования, а за счет совершенствования технологии производства продукции. Примером чего может служить результат проведенного энергоаудита на ОАО «Мальцовский Портландцемент».

Путь третий. Разработка и внедрение автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии – (АСКУЭ).

Электроэнергия это полноценный товар — объект купли-продажи. Поскольку процесс купли-продажи завершается только после оплаты, электроэнергия как товар выражается не только количеством, но и стоимостью. При этом основными рыночными параметрами становятся количество полезно отпущенной энергии и ее оплаченная стоимость, а формирующиеся розничный и оптовый рынки электроэнергии представляют собой, по сути, рынок полезно потребленной электроэнергии.

Развитие рынка электроэнергии потребовало создания полномасштабных иерархических систем: автоматизированных систем измерения электроэнергии (АСИЭ), учета потребления и сбыта электроэнергии (АСУПСЭ), диспетчерского управления (АСДУ), контроля и учета энергопотребления (АСКУЭ).

АСКУЭ — это комплекс контрольно-измерительной аппаратуры, коммуникаций связи (сетей передачи данных), ЭВМ и программного обеспечения (ПО).

По своей сути задача состоит в точном измерении количества потребленной или переданной энергии и мощности (возможно, с учетом суточных, зонных или других тарифов), обеспечении возможности хранения этих измерений (например, в течение месяца, года и т.д.) и доступа к этим данным для произведения расчетов с поставщиком/потребителем. Кроме того, важной составляющей является возможность анализа потребления (передачи) энергии и мощности. Иногда анализ режимов потребления за месяц-два позволяет обнаружить существенные просчеты в организации работы предприятия с точки зрения потребления электроэнергии.

В общем виде состав АСКУЭ можно представить следующим образом:

• Счетчики энергии и мощности (с цифровым интерфейсом или импульсным выходом), а также устройства сбора и передачи данных (УСПД), такие как мультиплексоры, телесумматоры и т.п.);
• Коммуникации (коммутируемые телефонные каналы связи, выделенные телефонные каналы, радиоканалы и т.п.) и аппаратура связи (модемы, радиомодемы, мультиплексоры и пр.);
• ЭВМ с установленным специализированным ПО (для сбора и анализа данных от нескольких счетчиков или групп потребителей);
• ПО обмена данными измерений с другими предприятиями или поставщиком электроэнергии;

Весь комплекс мероприятий включает два этапа:

• подготовительные работы и сбор информации по электроснабжению предприятия;
• разработка проектных решений и оформление технической документации.

На первом этапе проводятся обследование и изучение существующей схемы учета и системы расчетов за потребленную электроэнергию непосредственно на предприятии, в отделе сбыта энергии предприятий электрических сетей (ПЭС) и Энергосбыте электросистемы.

На втором этапе работ разрабатываются проектные предложения, готовится, согласовывается и утверждается проектная документация. Основным документом является проектная схема автоматизации коммерческого учета.

Внедрение на промышленных предприятиях автоматизированных систем контроля и учета электропотребления (АСКУЭ) позволяет:

• повысить точность, оперативность и достоверность учета расхода электроэнергии и мощности;
• выполнять оперативный контроль за режимами электропотребления, в том числе контроль договорных величин электроэнергии и мощности;
• оперативно предъявлять санкции предприятиям за превышение договорных и разрешенных величин мощности.

Это дает не только экономический эффект, но и повышает ответственность потребителей за использование энергии, побуждает их проводить энергосберегающие мероприятия с целью сокращения энергопотребления.

Использование АСКУЭ позволяет энергосистеме осуществлять целенаправленное регулирование режимов электропотребления, существенно снижая при этом дефицит мощности в энергосистеме и более полно обеспечивая электроснабжение потребителей.

Технические средства для построения АСКУЭ не являются дефицитом, так как на рынке существует множество как отечественных, так и зарубежных производителей, предлагающих широкий ассортимент.

Сложность возникает в другом, в выходе на оптовый рынок или получение возможности выбора энергосбытовой компании на розничном рынке. Наличие метрологически аттестованной системы коммерческого учета электроэнергии является необходимым условием для вступления предприятия в отношения на рынках энергетических мощностей. Работа на оптовом рынке на сегодняшний день в нашей области явление не массовое и объясняется это тем, что:

1. Предприятие должно иметь достаточно большой объем собственного потребления электроэнергии (20 МВт присоединенной мощности)
2. Предприятию необходимо самостоятельно создать и аттестовать автоматизированную учетную систему потребления электроэнергии, соответствующую достаточно жестким техническим требованиям оператора рынка - НП АТС.

Решение этой проблемы - создание в Брянской области заинтересованными предприятиями региональной независимой энергетической компании в форме некоммерческого партнерства, которая бы взяла на себя весь комплекс работ по совместному выводу на оптовый рынок и модернизации систем управления энергохозяйством промышленных и непромышленных потребителей, а также объектов жилищно-коммунального хозяйства города и области. Другими словами объединение заинтересованных компаний, для решения общей задачи – повышения энергоэффективности.

Путь четвертый. Строительство мини-ТЭС.

До последнего времени вопросы практического использования мини-ТЭС оставались не на виду по причинам - высокого срока окупаемости, отсутствия денежных средств, проблем в получении дополнительных лимитов на газ. Заинтересованность данным вопросом предприятий связана с изменением за последние годы законодательства в области установления и применения тарифов в сторону постепенного отхода от регулируемых государством цен на энергоносители, ежегодный рост цен на э/энергию и газ, дефицит мощностей и плату за присоединение к сетям монополиста.

Этот вопрос становится актуальным, в том числе в связи с необходимостью модернизации аварийного энергоснабжения и реконструкции устаревшего энергохозяйства.

В условиях, когда тариф на передачу по ВН в Брянской области в 2007 году поднялся до 61,749 коп./ кВтч нужно находить решения уменьшения расходов на оплату электроэнергии. В ближайшие 5 лет обществами РАО «ЕЭС России» будет освоена инвестиционная программа в размере 3,4 триллиона рублей. Значительная часть этих денежных средств будет задействована на обновление существующей генерации.

При этом, по оценке специалистов, инвестиционная программа не преследует цели кардинально решить вопрос сетевых ограничений, а это означает, что давление монополистов в секторе электроэнергетики на промышленного потребителя по мере исполнения программы будет увеличиваться, а в сочетании с такими беспрецедентными вложениями вызовет серьезный рост тарифов, как минимум двукратный.

Создание собственной генерации позволит предприятиям решить ряд существенно важных задач:

• вырабатывать собственную электрическую энергию параллельно с тепловой;
• снять риски аварийных отключений, которые приводят к экономическим убыткам;
• сократить затраты на электроэнергию в 2-3 раза, что позволит уменьшить себестоимость продукции и увеличить ее конкурентоспособность на рынке;
• уменьшить зависимость от энергетического монополиста.

АНО «НПЦ БЛАГОДАР» предложило идею строительства мини-ТЭС и предоставило конкретные цифры. Строительство собственной генерации в пределах аварийного энергоснабжения мощностью 1,0 МВт с одновременным использованием произведенного тепла (потребность в котором имеется на Вашем предприятии), даст экономический эффект от 12 до 15 млн. руб. ежегодно, а окупаемость проекта составит около 3 лет по ценам 2010 года. Предварительный расчет себестоимости и срока окупаемости мини-ТЭС выглядит следующим образом: годовые расходы на эксплуатацию мини-ТЭС составляют 15 121 651,000 миллиардов рублей, годовые доходы от эксплуатации мини-ТЭС составляют 27 997 394, 000 миллиардов. Разница между расходами и доходами, как можно видеть существенная.

Первым этапом строительства малой генерации, согласно нормам законодательства, является производство технико-экономических расчетов и получения разрешения на «топливный режим».

Дальнейшее строительство мини-ТЭС включает в себя предпроектные исследования (ТЭО), работу по финансированию, проектированию, согласование проекта и технорабочей документации, получение разрешительных документов, поставку оборудования, монтаж и пуско-наладочные работы, а также гарантийное и послегарантийное обслуживание мини-ТЭС.

Заключение

В настоящее время отношение к энергоаудиту меняется от настороженного, навязываемого извне, к заинтересованному. Интерес, как правило, появляется, когда энергозатраты в себестоимости продукции превышают 30%. Тогда на предприятии начинают задумываться над сокращением издержек и сразу обращают внимание на энергоресурсы, ведь даже незначительное снижение энергозатрат приводит к уменьшению энергетической составляющей в себестоимости продукции и как следствие к повышению прибыли предприятия. Аудитору не составляет труда сразу заметить большие внутренние потери в кабельных линиях, трансформаторах, высокие расходы на собственные нужды, низкий КПД работы энергооборудования и т. д. Энергетические обследования крупных предприятий показали, что неоправданные потери порой достигают несколько десятков процентов, а это приносит огромные убытки компаниям, годовое потребление которых составляет миллиарды киловатт-часов. Учет потребления энергоресурсов порой тоже ведется весьма формально, а наличие отвечающих современным требованиям систем АСКУЭ скорее исключение, чем норма. И подобных примеров довольно много.

Энергетический аудит служит для оценки эффективного использования энергоресурсов для предприятия или группы потребителей, технологического процесса или оборудования и позволяет сделать количественные оценки сбережения энергоресурсов и финансовых затрат.

Применяемые в энергоаудите этапы, а именно сбор данных (оценивается, где и как на предприятии или у группы потребителей, в технологическом процессе или на оборудовании используется энергия, по каким ценам, что влияет на потребление энергоресурсов), анализ данных(выполняется анализ для оценки энергосберегающих мероприятий (ЭСМ), которые делают энергопотребление более эффективным, менее затратным и/или экологически выгодным)и рекомендации(представляется полный отчет, описывающий ЭСМ и рекомендующий действия на основе финансового анализа) позволяют дать точную оценку состоянию энергоэффективности на предприятии и предложить необходимые пути решения возникших проблем.

Назад